PADANG – Manajemen PT Semen Padang memanfaatkan momentum Hari Ulang Tahun (HUT) ke-68 Pengambilalihan perusahaan untuk memperkuat fondasi bisnis dan kapasitas SDM internal. Dalam rangkaian acara sharing session bersama Dwi Soetjipto di Wisma Indarung, Senin (6/7/2026), jajaran pimpinan menegaskan kesiapan operasional pabrik dalam menghadapi peta persaingan industri semen yang semakin ketat.
Direktur Utama PT Semen Padang, Pri Gustari Akbar, menyampaikan rasa syukur yang mendalam atas terselenggaranya kegiatan edukatif ini di tengah momen bersejarah korporasi. Menurutnya, kehadiran para tokoh senior industri memberikan wawasan segar bagi 1.240 karyawan organik serta tenaga alih daya yang menggerakkan operasional perusahaan harian.
Dalam kesempatan tersebut, Pri memaparkan kondisi terkini performa perusahaan, khususnya terkait kapasitas produksi semen dan klinker tahunan yang menjadi tulang punggung bisnis. Kapasitas yang terjaga optimal tersebut diklaim menjadi fondasi penting dalam mengamankan pasokan semen domestik sekaligus menjaga dominasi pasar di wilayah barat Indonesia.
Pri juga membeberkan pencapaian rata-rata penjualan domestik PT Semen Padang sepanjang Semester I Tahun 2026 yang mencakup wilayah pemasaran luas dari Aceh hingga Lampung. Wilayah Sumatera Barat, Riau Daratan, dan Sumatera Utara tercatat masih memegang peranan vital sebagai kontributor pendapatan terbesar bagi perusahaan.
“Selain melayani pasar reguler, PT Semen Padang juga memperkuat sinergi di lingkungan SIG Group melalui skema Inter Company Sales (ICS). Langkah tersebut menjadi bagian dari strategi optimalisasi kapasitas produksi,” kata Pri Gustari Akbar menjelaskan langkah taktis korporasi.
Di sisi lain, Direktur Utama PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG), Indrieffouny Indra, memberikan apresiasi tinggi atas inisiatif kolektif yang ditunjukkan oleh manajemen PT Semen Padang. Indrieffouny menilai, pengalaman panjang para mentor senior dalam memimpin transformasi di berbagai BUMN strategis merupakan pelajaran berharga yang harus diserap secara konkret.
Ia berharap budaya belajar dan transfer pengetahuan semacam ini tidak hanya berhenti di lingkungan Indarung saja, melainkan dapat direplikasi di anak usaha SIG lainnya. Hal ini krusial guna membentuk keseragaman visi, ketahanan bisnis, serta soliditas antaranak usaha dalam menghadapi tantangan kelebihan kapasitas (oversupply) pasar semen nasional.
“Terima kasih atas kesediaan Pak Dwi untuk berbagi di PT Semen Padang. Saya berharap bisa juga berbagi di anak-anak usaha SIG lainnya,” pungkas Indrieffouny Indra menekankan pentingnya kolaborasi dan sinergi berkelanjutan di dalam tubuh holding. (*)
