PADANG – Kepala Departemen Human Capital PT Semen Padang, Iskandar S. Taqwa, memaparkan laporan mengejutkan dalam gelaran SPIE Award 2025. Sepanjang tahun lalu, tercatat sebanyak 317 registrasi inovasi masuk melalui sistem digital perusahaan, yang menunjukkan bahwa semangat melakukan perubahan di lingkungan PT Semen Padang berada pada level tertinggi dalam lima tahun terakhir.
Iskandar menjelaskan bahwa pertumbuhan inovasi ini dipicu oleh tiga program utama: Focus Improvement TPM di Direktorat Operasi, registrasi inovasi terbuka, serta program inovasi Band 2. Penggunaan sistem digital dalam pendaftaran ide memungkinkan pengelolaan inovasi berjalan lebih transparan, terdokumentasi, dan terukur dibandingkan tahun-tahun sebelumnya.
Sistem tersebut diatur sedemikian rupa sehingga setiap tanggal 1–15 setiap bulannya, karyawan dapat mendaftarkan ide mereka, diikuti dengan pendampingan penyusunan risalah pada tanggal 16–30. Iskandar mencatat bahwa Direktorat Operasi masih menjadi penyumbang inovasi terbesar, yang membuktikan betapa kuatnya budaya perbaikan berkelanjutan di area produksi dan lapangan.
Dari total 317 inovasi yang masuk, Iskandar mengungkapkan data yang menggembirakan: sebanyak 73 persen atau 230 inovasi telah berhasil diimplementasikan di lapangan. Hal ini menunjukkan bahwa ide-ide yang lahir dari karyawan Semen Padang bukan sekadar teori di atas kertas, melainkan solusi praktis yang langsung memberikan dampak nyata bagi operasional perusahaan.
Dampak finansial dari inovasi ini pun sangat signifikan. Iskandar memproyeksikan potensi manfaat atau benefit yang dihasilkan mencapai angka fantastis, yakni Rp17,9 miliar. Nilai ini masih dalam tahap verifikasi internal dan berpotensi meningkat lebih tinggi setelah proses validasi lebih lanjut dilakukan oleh tim terkait di bawah koordinasi Human Capital.
Keterlibatan karyawan juga menunjukkan tren positif, di mana hampir separuh dari total karyawan PT Semen Padang, atau sekitar 48 persen, terlibat aktif dalam berbagai tim inovasi. Angka ini mencakup 591 insan perusahaan yang bahu-membahu menciptakan nilai tambah. Iskandar melihat masih ada ruang besar untuk meningkatkan partisipasi ini di tahun 2026.
Dalam proses penjurian SPIE Award 2025, Iskandar merinci ketatnya seleksi yang dilakukan. Dari 70 tim yang lolos seleksi awal, hanya 30 tim terbaik yang berhasil melaju ke tahap verifikasi presentasi. Hasil akhirnya, manajemen menetapkan 10 tim peraih predikat Platinum, 19 tim peraih Gold, dan 1 tim peraih Silver yang masing-masing mendapatkan apresiasi tunai.
Pihak Human Capital berkomitmen untuk terus memfasilitasi setiap ide inovatif melalui penyediaan panggung penghargaan dan pendampingan yang lebih baik. Iskandar berharap, keberhasilan finansial dan operasional dari inovasi tahun 2025 ini menjadi motivasi bagi unit kerja lain untuk lebih agresif dalam melahirkan terobosan baru di masa mendatang. (*)
